サービス内容

ビジネスサポート部門

考え方

ビジネス部門が最も重視しているのは、「成果としての売上・利益を確実に生み出すこと 」です。経営改善やDX、組織づくりも、最終的に数字につながらなければ意味がありませ ん。当社では、長年の営業現場で培った“売上を上げる視点”を軸に、経営者の悩みや現場 の実情を踏まえた実行可能な支援を行います。机上の理論や一時的なアドバイスではなく 、経営者の右腕として伴走し、再現性のある仕組みをつくることが「価値再生」だと考え ています。社長が本来やるべき意思決定と営業活動に集中できる環境を整えることが、私 たちの使命です。

こんな方をサポートします

売上構造の見直し、営業戦略の再構築、利益改善、資金繰り対策、事業計画の策定までを 一気通貫で支援します。レンタルCFO・経営顧問として、数字の見える化、KPI設計、営業 プロセス改善、人材育成まで実務レベルで対応。「何から手を付ければよいか分からない 」「社内に相談相手がいない」といった経営者の不安に寄り添い、具体的な打ち手を提示 します。売上を上げたい、経営を立て直したいと考える企業様に、結果で応えるサポート を提供します。

ファミリーサポート部門

考え方

ファミリーサポート部門では、相続や実家、空き家、家財整理といった「いつかやらなけ ればならないが、後回しになりがちな問題」に正面から向き合います。これらの問題は、 単なる手続きではなく、ご家族の想いや感情が深く関わるテーマです。当社では、法律や 制度だけで判断するのではなく、ご家族の状況に寄り添いながら、最も負担が少なく、納 得感のある解決を目指します。放置されている資産や想いを、次の世代につなぐことこそ が「価値再生」であると考えています。

こんなサポートをします

相続登記の促進支援をはじめ、「実家まるごと整理」、空き家の管理・活用相談、家財整 理の段取りまでトータルでサポートします。「何から始めればよいか分からない」「誰に 相談すればよいか分からない」という状態からでも大丈夫です。必要に応じて司法書士・ 税理士・不動産専門家と連携し、ワンストップで対応します。ご家族の負担を減らし、将 来の不安を安心に変えるための実務支援を、分かりやすく丁寧に提供します。

サービス導入の流れ

1

初回相談

現状の課題をヒアリング

2

分析・提案

最適なプランを提案

3

実行支援

提案内容の実行をサポート

4

効果測定

結果を測定し改善